3d-render-of-low-poly-plexus-design-network-communications.jpg

Transformation digitale

Les projets de transformation digitale s'imposent comme une nouvelle direction stratégique et non un simple processus de numérisation.

Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie, la réalisation et le suivi de l’implémentation sur plusieurs années et nous enclenchons à vos côtés les activités nécessaires au changement de culture.

Optimisation des organisations

Petites ou grandes structures, nos équipes vous aident dans la revue et la refonte de votre organisation au quotidien.

Au travers d’une optimisation des processus opérationnels, d’une adaptation de vos outils et d’un ajustement des rôles et responsabilités, nous vous accompagnons vers un alignement le plus total entre votre stratégie et sa réalisation au quotidien.

Implémentation de systèmes informatisés

Notre cœur de métier depuis plus de 20 ans !

Nous vous aidons à mettre en place des solutions complètes et intégrées à votre environnement au travers de toutes les phases projet:

- Etat des lieux

- Définition des besoins

- Aide au choix

- Feuille de route

- Paramétrage / configuration

- Tests et recettes

Management de la qualité

Notre approche de la qualité est globale, nous faisons un lien entre la stratégie de l'entreprise et l'exécution opérationnelle qui en découle. C'est grâce à cette vision transverse que nous garantissons des résultats qui dépassent la simple amélioration administrative.

Nous vous proposons de vous transmettre le meilleur de notre maîtrise des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et de la norme ISO 9001, que vous soyez certifiés ou non.

Master Data Management

Votre entreprise est gouvernée par les données, la qualité de ces dernières est la clé d'une communication efficace entre vos systèmes. Une information exacte permettra une prise de décision pertinente.

Nous vous aidons à gérer vos données de référence avec un ensemble d'outils, de méthodes et de processus pour une utilisation efficace.

CONSEIL en Management

Nous vous aidons à prendre du recul pour structurer votre entreprise, son organisation, ses ressources et son mode de fonctionnement.

Nous intervenons sur la définition des composantes de votre stratégie, le pilotage de vos projets et missions spéciales, le management de transition ou la conduite du changement. Pour faire simple, nous accompagnons les dirigeants bien souvent seuls.

VALIDATION DE SYSTEMES INFORMATISES

Dans l'industrie pharmaceutique, tout système contenant des informations critiques liées aux produits et à leur traçabilité se doit d'être validé selon certaines normes. Nous avons plus de 15 années d'expertise dans ce domaine via une autre société du Groupe, ORAVIS, et nous intégrons ces paramètres dès le début du design de nos projets de système d'information.